Pilotne dejavnosti URBAN INNO so bile osredotočene na inovativnost mreže mestne hrane v mestu Košice, s čimer so se izboljšale povezave med podeželjem in mesti z okoliškimi območji regije Košice na Slovaškem. Prizadevanja so privedla do razvoja digitalnega trga kmetijskih proizvodov, da bi lokalna proizvodnja podeželskih območij ustrezala povpraševanju predvsem iz mestnih območij. Ta virtualna tržnica bo državljanom, restavracijam, menzam in drugim strankam v mestu Košice omogočila nakup izdelkov neposredno od lokalnih kmetov različnih velikosti - od posameznikov in družin do velikih proizvajalcev. Dejavnosti zajemajo tudi inovacije drugih pomožnih procesov, povezanih s to gospodarsko dejavnostjo.

Te izzive lahko opišemo s številnimi zapletenimi medsebojnimi odnosi med različnimi nacionalnimi, regionalnimi in lokalnimi akterji ter njihovimi različnimi potrebami in zahtevami. Participativni pristop, ki izkorišča prednosti metode "Living Lab" (živ laboratorij), je bil zato bistven korak za doseganje ciljev na trajnostni način. Izbrana metodologija LEADERS pristopa Living Lab zajema različne ravni upravljanja - od strateških do operativnih - povzete v naslednjih korakih / sklopih ukrepov:

L - Lokalizacija in opredelitev deležnikov

E - (angl. Establish) - vzpostavitev Živega laboratorija JZP (javno zasebno partnerstvo)

A - (angl. Assess) - ocenitev pomena regionalnih vprašanj

D - (angl. Deploy) - Uvajanje IKT infrastrukture

E - (angl. Establish) - Vzpostavitev lokalne / regionalne skupnosti JZPL (JZP + Ljudje)

R - (angl. Run) Zaženite pilotne projekte odprtih inovacij, ki jih vodijo uporabniki

S - (angl. summarise) - Povzetek in vrednotenje rezultatov

2. ZAGON INTERAKCIJ IN UPORABLJENA ORODJA IKT

Interakcija z deležniki je bil dolgoročni postopek. Kot izhodišče za interakcijo je bila izvedena analiza regionalnega okolja in relevantnih akterjev, da bi identificirali potencialne partnerje in niz manjših skupin večinoma ustreznih partnerjev, ki so delovali kot povezovalci za druge, da se vključijo od samega začetka.

Po vsej regiji je potekalo več dvo- in večstranskih srečanj, ki so zajemala partnerje na ravni politike, organizacije za podporo podjetjem, podjetja, raziskovalce in inovatorje, organizacije civilne družbe in državljane, da bi najprej razumeli njihove različne potrebe in motivacije, da bi jih privabili v interakcijo v okviru načrtovanja pilotnih dejavnosti.

V kasnejši fazi smo podprli pregled koncepta in novih idej izven področja izvajanja - koncept pilotnih aktivnosti smo predstavili na dveh zunanjih tematskih dogodkih. Posledica tega je bilo skupno izvajanje različnih dopolnilnih pobud in razširjene skupnosti deležnikov, ki so bile vključene v pilotni projekt.

Faza interakcije je bila izvedena predvsem prek osebnih srečanj, dopolnjenih s spletnimi komunikacijskimi kanali, kot so e-pošta in sistemi za skupno upravljanje z dokumenti.