Tovarna vizij je kombinacija svetovnih kavarn, katere namen je prihodnji razvoj kompleksnih tem, npr. razvoj mest ali prestrukturiranje podjetij. Začne se z več svetovnimi kavarnami, specifičnimi za ciljno skupino, da bi preučili specifične zahteve ciljne skupine in mnenja v zvezi s temo zanimanja. Ciljne skupine so npr. posebne skupine prebivalstva, ki živijo v mestu (starejši, migranti, otroci ...) ali posamezni oddelki v podjetju. Na podlagi rezultatov teh svetovnih kavarn se definirajo vodilna vprašanja za »glavni dogodek« (Tovarno vizij – Vision Factory).

Po opredelitvi namena je treba določiti ciljne skupine. V tem kontekstu se morate odločiti tudi za največje število udeležencev za posamezne dogodke v ciljnih skupinah in glavni dogodek. Ciljna skupina posameznega dogodka mora imeti 10–20 udeležencev, slednji (glavni) dogodek pa do 100 udeležencev. Pri izvajanju posebnih dogodkov v ciljnih skupinah je treba upoštevati značilnosti skupin (npr. večje velikosti pisave in razumljive razlage za starejše, angleški jezik za migrante, ki imajo težave z nacionalnim jezikom ...).

Glejte »Potrebni viri« za metodo Svetovna kavarna.

Za uresničitev specifičnih svetovnih kavarn ciljnih skupin si oglejte poglavje »Realizacija« pri metodi Svetovna kavarna.

V nasprotju z metodo Svetovna kavarna udeleženci glavnega dogodka izberejo svojo glavno (pod)temo zanimanja, ko se prijavijo za sodelovanje. Na začetku glavnega dogodka se udeleženci razporedijo za pogovorne mize z izbrano temo. Udeleženci ne spreminjajo teme pri mizi, temveč ostanejo pri »svoji« temi skozi celoten dogodek. Vodilna vprašanja, ki izhajajo iz specifičnih svetovnih kavarn za ciljno skupino (povezana s posebno temo mize), so napisa na karticah na mizi. Vsaka miza ima so-moderatorja, ki ga zagotovi organizator (ni gostitelja mize izbranega izmed udeležencev).

Tovarna vizij se začne z dobrodošlico organizatorja in uvodom moderatorja.

V prvem krogu (pribl. 30 minut) se pri vsaki mizi razpravljajo zahteve določene teme. Cilj je plakat z združenimi zahtevami in izzivi, povezanimi s temo mize. To je izhodišče in osnova za razvoj vizije. Udeleženci razpravljajo in zapisujejo zahteve in izzive. So-moderator mize pojasnjuje nalogo, moderira razpravo in sestavlja grozde pisnih prispevkov.

V drugem krogu (pribl. 1 ura) se udeleženci odpravijo na pot v prihodnost. Razpravljajo in zapisujejo domišljijske in konkretne ideje o idealnem stanju na tematskem področju. Dosežena podoba prihodnosti bo ponazorjena s primeri. Udeleženci se morajo dogovoriti o 3 do največ 5 ključnih sporočilih (jedra vizije). Ta jedra vizije povzemajo ideje in so neke vrste vodilne teme nad njimi. Če je potrebno, lahko udeleženci uporabijo lepilne pike za prednostno razporeditev.

Za vsak dogodek: Dokumentiranje poteka s fotografiranjem vseh risb in zapisov na pisalnih namiznih prtih in samolepilnih lističev na stojalih s papirjem. Udeleženci lahko zalepijo velike samolepilne lističe z enim vpogledom na tablo, steno itd. pri vsaki mizi. Gostitelji miz lahko združijo vpoglede z lističev svoje mize v »sorodne grozde«, tako da so povezane ideje vidne. Prav tako je mogoče za vsako mizo postaviti osebo, ki zapisuje zgodovino razprav in rezultate v dokument.

Ta metoda je bila razvita v okviru nemškega projekta in je bila uporabljena le enkrat (za ta projekt v letu 2015). Druga literatura, smernice ali priročniki niso javno dostopni.