Obrazová továreň je kombináciou Svetovej kaviarne na ďalší rozvoj komplexných tém, napr. rozvoj mesta alebo reštrukturalizácia spoločností. Začína sa niekoľkými Svetovými kaviarňami venovaných špecifickým cieľovým skupinám, s cieľom vziať do úvahy ich špecifické požiadavky a názory vzťahujúce sa na tému záujmu. Cieľovými skupinami sú napríklad špecifické skupiny populácie žijúce v meste (seniori, migranti, deti...) alebo oddelenia spoločnosti. Na základe výsledkov týchto svetových kaviarní sa definujú vodiace otázky pre hlavné podujatie (Obrazová továreň).

Po stanovení zámerou sa definujú cieľové skupiny. V tomto kontexte je potrebné rozhodnúť o maximálnom množstve účastníkov pre podujatia so špecifickými cieľovými skupinami a pre hlavné podujatie. Tie by mali mať 10-20 účastníkov, hlavné podujatie do 100 účastníkov. Implementácia podujatí určených pre špecifické cieľové skupiny by mala zohľadňovať zodpovedajúce charakteristiky skupín (napr. veľkosť písma, jednoduché vysvetlenia pre seniorov, anglický jazyk pre migrantov, ktorí majú problém s národným jazykom...).

Pozri „ Potrebné zdroje“ pre metódu Svetová kaviareň.

FACILITATOR

Facilitátorom by malo byť oddelenie alebo organizácia, ktorá má know-how a skúsenosti s organizovaním a moderovaním workshopov, jednaním s rôznymi cieľovými skupinami a analyzovaním/interpretovaním výsledkov Svetovej kaviarne. Pre takéto podujatia sú veľmi vhodní sociálni vedci. Moderovanie takéhoto podujatia je kľúčové. Odporúča sa najať si profesionálneho moderátora (ako hostiteľa) s moderovaním podujatí (Svetové kaviarne+Obrazová továreň).

ZÁMER

Venujte skorú pozornosť dôvodu organizovania Obrazovej továrni. Na základe toho môžete rozhodnúť, aké cieľové skupiny sú relevantné a aké parametre sú dôležité na dosiahnutie žiadaného výsledku metódy. Je veľmi dôležité nájsť a ohraničiť témy alebo otázky, ktoré sa vzťahujú na identifikované cieľové skupiny. Konverzácie obrazovej továrne sú o objavovaní a skúmaní silných tém/otázok. Obyčajne je potrebné sa zaoberať komplexnou témou. Preto je možné rozdeliť ju na podtémy. Každej podtéme priradíte jeden diskusný stôl na hlavnom podujatí. Definujte tiež, aké výsledky z danej metódy očakávate. To má vplyv na definovanie vodiacich otázok pri podujatiach zameraných na cieľové skupiny.

ČASOVÝ PLÁN A LOGISTIKA

Čo sa týka časového plánu, na implementáciu metódy by ste mali rátať s 3-6 mesiacmi. Počas tohto obdobia musia byť uskutočnené špecifické Svetové kaviarne a Obrazová kaviareň. Na organizáciu jednotlivého podujatia sa obráťte na metódu Svetová kaviareň  a tam na časový plán a logistiku. Rozdiel medzi Obrazovou továrňou a jednotlivými Svetovými kaviarňami je dlhšie trvanie (4-6 hodín). V závislosti od cieľových skupín a organizátora by mala byť Obrazová továreň plánovaná na sobotu alebo nedeľu.

Pre realizáciu Svetových kaviarní zameraných na špecifické cieľové skupiny pozri časť „Realizácia“ pre metóde Svetová kaviareň.

Naproti metóde Svetová kaviareň, si účastníci hlavného podujatia môžu vybrať ich hlavnú (pod-) tému záujmu pri registrácii. Na začiatku hlavného podujatia sú účastníci rozmiestnení k diskusným stolom s vybranou tematikou. Účastníci nemenia tému stola, ale zostávajú pri svojej téme počas celého podujatia. Vodiace otázky, ktoré vyplynuli zo špecifických Svetových kaviarní zameraných na cieľové skupiny sú napísané na kartičkách na stoloch (vzťahujúce sa na špecifickú tému stola). Každý stôl m moderátora, ktorého zabezpečí organizátor (nie je to nikto z účastníkov). Obrazová továreň sa začína uvítaním od organizátora a predstavením moderátora účastníkom).

Obrazová továreň sa začína uvítaním od organizátora a predstavením moderátora účastníkom.

V prvom kole ( cca 30 min ) sa pri každom stole diskutujú požiadavky témy. Cieľom je vytvoriť plagát s požiadavkami a výzvami vzťahujúcimi sa k téme stola. Toto je začiatočný bod a základ pre vývoj vízie. Účastníci diskutujú a zapisujú požiadavky a výzvy. Moderátor stola vysvetľuje tému, moderuje debatu a zhromažďuje napísané vstupy do klastrov.

V druhom kole (cca 1 hodina), účastníci cestujú do budúcnosti. Diskutujú a zapisujú predstavy a konkrétne nápady o ideálnom stave v danej téme. Dosiahnutý stav v budúcnosti sa ilustruje na príkladoch. Účastníci by sa mali zhnodnúť na 3, maximálne 5 kľúčových posolstvách (základoch vízie). Tieto základy vízie sumarizujú myšlienky a stoja nad nimi ako vodiace témy. Ak je to potrebné, účastníci môžu použiť lepiace bodky na prioritizáciu.

Pre každé podujatie: Dokumentácia prostredníctvom fotografií všetkých náčrtov, nápisov na popisovateľných obrusoch a nálepiek na flipchartoch. Účastníci môžu umiestniť veľké plagáty s jednotlivým pohľadom na tabuľu, stenu a pod. pri každom stole. Hostitelia stolov môžu zoskupiť pohľady zo záznamov na ich stoloch do spriaznených klastrov, tak aby boli príbuzné nápady viditeľné. Ďalšia možnosť: umiestniť ku každému stolu osobu, ktorý zaznačí históriu diskusie a výsledky do dokumentu.

Táto metóda bola vyvinutá v kontexte Nemeckého projektu a bola použitá len raz (pre tento projekt v roku 2015). Verejne nie je dostupná žiadna ďalšia literatúra, návody alebo manuály.